Daniele Tarantino: „Sodastream befindet sich in einer der spannendsten Phasen seiner Entwicklung. Wir haben die Transformation von einer starken Wassersprudlermarke zur ganzheitlichen Getränkemarke konsequent vorangetrieben. Jetzt geht es darum, dieses Potenzial gemeinsam mit unseren Teams und Handelspartnern in nachhaltiges Wachstum zu übersetzen. Diese Entwicklung als General Manager DACH weiter gestalten zu dürfen, erfüllt mich mit großem Stolz.“ Mit dem neuen Markenauftritt, dem Markenversprechen „drink better“ und Produktinnovationen wie den drink mixes und dem neuen Getränkesprudler SODASTREAM ULTIMATE MULTI-DRINK® hat Sodastream 2026 sein Selbstverständnis als Innovationstreiber der Branche weiter unterstrichen. Daniele Tarantino, der vor seiner Ernennung zum General Manager bereits als CFO DACH bei Sodastream wirkte und zuvor langjährige FMCG-Erfahrungen aus führenden kaufmännischen und vertrieblichen Positionen bei Nestlé mitbrachte, hat diesen Kurs von Anfang an erfolgreich orchestriert.
Handelspartnerschaften stärken, Wachstumspotenziale erschließen
Einen besonderen Fokus legt der Topmanager auf die weitere Vertiefung der Beziehungen zum Handel. Daniele Tarantino: „Die Zusammenarbeit mit dem Handel ist ein elementarer Bestandteil unserer Wachstumsstrategie. Sodastream hat spätestens mit der Transformation zur Getränkemarke seine potenzielle Zielgruppe auf die komplette Bevölkerung geöffnet. Personalisierung ist die Währung der Zukunft und wir bieten mit unserem Getränke-Ecosystem und allen Innovationen, die wir in den kommenden Monaten und Jahren launchen werden, genau die Produkte, die sich Konsument:innen von heute wünschen. Das bietet uns und dem Handel unglaubliches Potenzial, und das wollen wir gemeinsam heben.“
Wachstum braucht starke Strukturen
Um die Voraussetzungen für weiteres Wachstum zu schaffen, investiert Sodastream unter Tarantinos Führung gezielt in den Ausbau seiner DACH-Organisation. Dazu gehören die Stärkung und Spezialisierung einzelner Funktionen, klar definierte Verantwortlichkeiten sowie eine engere bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Insbesondere der Ausbau Commercial-orientierter Kompetenzen soll die Nähe zum Geschäft und zu den Handelspartnern weiter stärken.
